tag:blogger.com,1999:blog-351509782008-07-05T12:01:19.995+08:00Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comBlogger13125tag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-45814097348904925182008-03-08T13:00:00.001+08:002008-03-09T14:15:06.206+08:00<a href="http://cn.ambatch.com/uploaded_images/book_small-754427.jpg"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px" alt="" src="http://cn.ambatch.com/uploaded_images/book_small-754396.jpg" border="0" /></a><br /><div align="center"><span style="font-size:180%;"><strong>在网上超过<script src="http://cn.ambatch.com/viewdownloadtimes.php" type="text/javascript"></script><br /><br />次下载，不容错过！</strong></span></div><div align="center"><span style="font-size:180%;"></span></div><div align="center"><span style="font-size:180%;"><a href="http://cn.ambatch.com/download.php"><strong>点击下载</strong></a></span></div><br /><div></div><br /><div></div><br /><div></div><br /><div></div>Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-41093751775533382082007-05-16T17:17:00.000+08:002007-05-16T17:20:15.355+08:00搜尋引擎最佳化(Search Engine Optimization，簡稱<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/seo.html">SEO</a>)是一種利用搜索引擎的搜索規則來提高目的網站在有關搜索引擎內的提名的方式。由於不少研究發現，搜索引擎的用戶往往只會留意搜索結果最開首的幾項條目，所以不少商業網站都希望透過各種形式來干擾搜索引擊的排序。當中尤以各種依靠廣告維生的網站為甚。<br /><br />所謂「針對搜尋引擎作最佳化的處理」， 是指為了要讓網站更容易被搜尋引擎接受。 搜尋引擎會將網站彼此間的內容做一些相關性的資料比對。 然後再由瀏覽器將這些內容以最快速且接近最完整的方式，呈現給搜尋者。<br /><br />搜索引擎優化<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/seo.html">SEO</a>對於任何一家網站來說，要想在網站推廣中取得成功，搜索引擎優化都是至為關鍵的一項任務。同時，隨著搜索引擎不斷變換它們的排名演算法規則，每次演算法上的改變都會讓一些排名很好的網站在一夜之間名落孫山，而失去排名的直接後果就是失去了網站固有的可觀訪問量。所以每次搜索引擎演算法的改變都會在網站之中引起不小的騷動和焦慮。我們可以說，搜索引擎優化<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/seo.html">SEO</a>也成了一個愈來愈複雜的任務。Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1310142114305731172007-05-15T17:35:00.000+08:002007-05-15T17:43:48.568+08:00<strong>如何<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_6337.html">产品推广</a>成功</strong><br /><br />企业的新产品犹如企业的新鲜血液，能够给企业增加新的活力和动力。许多企业就是因为老产品持续老化，新产品死亡率居高不下，从而导致企业的市场不断丢失，利润严重缩水，企业经营举步维艰，那么企业怎么做才能确保新产品推广成功呢？<br /><br />制定行之有效的营销考核和激励方案。许多企业新产品推广不成功，是因为企业的营销团队根本就没有引起重视，企业对业务人员既没有考核，也没有激励。这样一来，业务人员便不会主动去推销，新产品还没有走向市场，就先被自己的营销团队给否定了。<br /><br />因此企业要想把尤其对企业来讲具有战略意义新产品推广成功，首先就要把上市新产品的意义给业务人员讲明白，并制定行之有效的营销考核和激励方案。<br /><br />某企业一只非常具有竞争力的新产品，但是推广一直不理想，老板非常着急，找到我让我出主意。我经过和老板的沟通，发现由于企业对业务人员没有针对业务人员出台任何措施，于是业务人员便想推广，不想推广就不推广。<br /><br />找到症结后，我便给他建议并制订了一份针对新产品的详细考核和激励方案。一方面所有业务人员头上都挂上任务指标参与考核，推广不力的要受到相应处罚，营销总监/大区经理/区域经理推广不力的要受到降级甚至撤职处分；另一方面开展擂台赛，只要业务人员大力推广并有业绩，可在正常的薪资方案外拿到相应的奖金并在月度营销大会上成为讲师向大家传授推广经验，一定时期（以三个月和半年为时间段）销售特别突出的，召开全体营销人员会议，由企业董事长和总经理亲自颁发奖状和额外奖金，并且这些人员做为企业将来干部选拨的优先考虑对象。<br /><br />这个方案一实施，马上在营销团队中引起震动。没有多长时间，我便接到老板的电话，说公司的这款新产品的销量在原基础上翻了十多倍，业务人员的信心和士气得到了大幅度的提升。过了几个月这个企业的这款新产品便很快地扎根开花，该公司也很快引起了行业同行的重视，企业的盈利能力也得到大幅提升。<br /><br />经销商的引导和强制要求。由于企业的新产品的成功推广离不开经销商的支持/配合和资源的倾斜，所以如何给经销商足够的压力和动力，让他们大力去推广，这也是企业的新产品能否成功推广的关键因素。<br /><br />那么企业该采取那些措施去给经销商足够的动力和压力的呢？<br /><br />在动力方面，要给经销商讲明企业上新产品的原因和市场前景，以及经销商大力推广这些新产品能够给他带来的利益。另外可以把经销商享受某些政策与推广新产品结合在一起，让经销商自己权衡。比如：企业推广新产品达到一定程度时由企业出工资给该市场派驻助销员，帮助经销商进行产品宣传推广和做其他工作。为了鼓舞经销商，企业高层可亲自到那些重要的市场和新产品推广的好的市场拜访。<br /><br />在压力方面，对于企业重点的新产品，如果经销商拒绝投放或不用力去推的产品，可以告诉他，企业可以就新产品在该市场另外开设经销商。另外拒绝投放企业新产品或推广不力的则无权享受企业的某些政策。<br /><br />某企业推出了一款新产品，安徽区域的经理通过努力，新产品的推广的非常顺利并取得不错的业绩，但是有一个市场的经销商却拒绝投放，由于该经销商是公司的一个大户，与公司领导的关系非常好，管理起来难度比较大。<br /><br />为了实现新产品在该市场的上市并推广，该经理和企业领导经过沟通达成共识，把该市场新产品定了考核目标，并把其他产品的促销政策与这些新产品的的考核目标捆绑在了一起。经过这一措施，该市场的经销商从不得不推广到后来销量的迅速提升（因为该市场基础比较好）. 坚持不懈。新产品从市场导入到成长在到成熟，需要一定的时间和过程。如果企业忽视这一规律，往往会造成在新产品的推广上虎头蛇尾，最后不了了之。因此一个新产品要想实现成功的推广，就需要坚持不懈。<br /><br />企业在新产品不能做到坚持不懈的表现主要有：<br />1.对新产品的上市没有进行很好的分析跟踪,一旦发现不是很理想,,就自己丧失信心,最后不了了之.<br />2.有的企业相信,多养些孩子,不一定那一个孩子一旦出息了,自己也就赚了。在这种心理支配下，许多企业会同时或紧跟着推出一些换汤不换药的新产品，搞得业务人员和经销商一头雾水，不知到底该推广那个产品，结果造成孩子养了不少，却一个也没有培养成才。产品各个营养不良，最终都没有推广成功<br /><br />笔者有一次接触一个企业，发现该企业库存的产品原材料堆积如山，严重的占压着企业的流动资金，搞得企业经营举步维艰。通过详细了解，这些原材料造成的积压都是企业开发新产品所造成，而许多新产品经过分析，还是很有市场竞争力的。而之所以造成这样的结局原因就在于企业一个新产品推出后，由于没有详细的上市方案，产品一旦推广失利，企业就急着出替代产品或其他新产品，结果造成恶性循环，原材料越积越多，而新产品也没有推广成功。<br /><br />针对上述情况，笔者向企业提出建议，不要再急着出新产品了，先把库中的新产品原材料盘点一下，先从非常具有竞争力的产品入手，制定出详细的上市方案和营销团队的考核激励方案，并坚持执行一段时间。结果企业的新产品原材料不断的变成了有竞争力的产品，有几只新产品还逐步成立企业的主导产品。其他的竞争力不明显的新产品原材料也依次类推推向了市场，企业的原材料积压问题得到了解决。<br /><br />建立标杆和样板市场。企业推出新产品，除非企业在电视等媒体等大量投放广告，最好不要在所以市场同时发力。可以通过集中企业资源建立标杆和样板市场，以起到鼓励经销商和营销团队信心与士气的作用。<br /><br />某企业推出了一款新产品，也制定了产品上市方案和营销团队考核和激励方案，虽然业务人员和经销商都在推广，但是都是不温不火。而在许多业务人员和经销商看来，认为自己已经做得很不错了，还有的认为这个产品就不可能在市场上有多好的销量和表现。老板很着急，但是也苦无良策。<br /><br />针对这一情况，笔者向该企业建议，让企业的营销总监/大区经理/各销售经理亲自各主抓一个市场，把新产品的推广在这些市场做为一项主要工作项目，用来建立标杆和样板市场。由于这些市场有了营销团队的主要管理人员亲自操刀和运作，首先这些市场的新产品销量得到了大幅提升。然后再由他们共同制作一套新产品推广标准化作业流程和模式，并针对所有业务人员进行培训，要求他们按照这些流程和模式去复制和运作。当然结果老板达到了自己的新产品推广目的。<br />把新产品推广的工作着力点放在目标消费群集中的场所。<br /><br />许多企业的新<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_6337.html">产品推广</a>失利，往往是由于把产品交给经销商后，却不能告诉新产品的主要目标消费群和推广的要点，结果经销商拿到新产品后就拿货乱铺一气，有的产品一旦偏离新产品主要目标消费群集中的场所，就会造成货物积压或退货，而以积压和退货，经销商就会丧失对新产品的信心，从而不愿再下大力气去推广。例如：方便面的新产品可以首先针对主要目标消费群体的学校/社区/菜市场等发力，通过这些群体的接受和重复购买，从而带动其他渠道的销售。<br /><br />来源: 聪慧网Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-34255163050710684922007-05-15T17:22:00.000+08:002007-05-15T17:26:42.984+08:00<p><strong>香港<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_9186.html">品牌推广</a>管理</strong></p><p>香港<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_9186.html">品牌推广</a>的管理由政府新闻处负责统筹。新闻处与公私营机构紧密合作，确保有效运用香港品牌向全世界宣传香港。这是特区政府一项长期的工作。</p><p>香港品牌是一个推动香港成为「亚洲国际都会」的计划。</p><p><br />这项计划的一个重要内容，是设立一个代表 香港的形象标志，以在国际舞台上广泛宣传香港。这个标志是一条设计新颖的飞龙图案，图案中巧妙地把「香港」两字和香港的英文缩写「HK」结合起来，并附有「亚洲国际都会」的主题字眼，标志着香港是一个东西文化荟萃的地方。<br />香港品牌计划的基本理念是：「香港是一处融合机遇、创意和进取精神的地方，动力澎湃， 朝气勃勃。所提供的基础设施达到世界一流 水平，既是运输枢纽，也是文化汇聚之都， 位处亚洲最优越的策略性位置，人才汇聚，成就耀目，能助你实现目标，达到理想。」<br />香港品牌的核心价值是：「文明进步」、「自由开放」、「安定平稳」、「机遇处处」及「追求 卓越」；这些核心价值并映照出香港的特质：「大胆创新」、「都会名城」、「积极进取」、「卓越领导」及「完善网络」。</p><p><br /><strong>建立品牌的背景</strong></p><strong></strong><p><br />行政长官辖下策略发展委员会，2000年2月提出了对外推广香港的建议：「...香港应在国际间作广泛宣传，树立其独特形象，让更多人认识这个朝气蓬勃的亚洲国际都会。如果宣传奏效，对香港实现经济、社会和文化的重要 目标必定大有帮助。」2001年5月，香港品牌计划推出，以落实上述建议。 </p><p><br />政府一个跨部门工作小组为本计划，进行了整年的筹备工作，包括在本港和世界各地进行意见调查、衡量香港有甚么胜人之处；经验丰富的品牌专家和几个创作小组，也在本港和世界各地进行相应的研究。所有研究都交由一组经验丰富的品牌形象专家及创作总监负责分析。他们随后向政府提交多个建立品牌的 创作方案。 </p><p><br /><strong>源自全球调查的建议</strong> </p><p><br />香港的定位源自对香港及全球商界和政界领袖的意见调查。意见调查是广泛的，质与量兼备。它并且通过一个专有品牌形象数据库，系统地在全球测量香港品牌的形象。调查显示，香港虽然在国际上享负盛名，但很多人仍然不知道，香港既是全球数一数二的现代化都市，也拥有优美的自然景色。 </p><p><br />我们研究了其它国际城市和国家的推广活动，寻求最佳的「地区定位」模式，发觉成功的例子都要长年累月经营，通过不同的媒体发放一致的信息。品牌监管必须相当严格，管理及统筹划一。<br /><strong>香港品牌的形象标志和主题</strong> </p><p><br />香港<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_9186.html">品牌形象</a>标志的创作，有香港及国际性的设计组参与。特区政府的代表经过初步筛选，在逾百份设计方案中选出五份，然后交由专责小组分别在香港、北美洲、澳洲和欧洲进行严格的测试。结果发现，最后选出的形象标志设计-- 一条经现代化演绎、结合了「香港」两字和英文缩写HK的飞龙，意念清晰，极受香港及国际调查对象欢迎。</p><p><br />香港品牌形象标志的设计，须突显香港的历史背景和文化传统。飞龙的线条以中英文字体构成，反映出香港东西方文化汇聚的特色。它的流线型姿态予人前进感和速度感，富时代气息，象征着香港的积极进取、不断蜕变和不屈不挠。</p><p><br />主题文字是由香港和国际撰稿小组提交的多个主题方案中筛选出来，也向国际调查对象进行了测试和评核。香港及国际调查对象都认为，「亚洲国际都会」最能反映香港在亚洲和全世界的独特地位。虽然部分人士认为成为国际都会是香港的目标，但大多数人认同，香港已是亚洲的国际都会，是通往充满新经济机会的中国内地及亚洲其它地区的大门。</p><p><br /><strong>向全世界亮相</strong></p><strong></strong><p><br />2001年5月，「全球财富论坛」在香港举行；与会人士的重要身分，正好反映出香港经济环境的全球性特质。香港的新定位，就选择在这个特殊的场合向全世界公布和亮相；香港新定位的宣传影片在论坛上首播，扼要彰显香港所扮演的国际门户角色。其后，香港十一个驻外经济贸易办事处，展开了大规模的香港品牌推广活动，进一步向各国商界及政府人士推广香港的新定位和新形象。</p><p><br /><strong>竞争优势定位</strong></p><p><strong></strong><br />- 香港定位为亚洲国际都会的竞争优势，建基于以下各项优越条件：<br />- 香港在管理和统筹全球化经济方面担当重要角色；<br />- 世界一流的服务供货商汇聚香港，我们并拥 有生产力强大的劳动人口；<br />- 拥有现代化的「硬件」与「软件」基础设施；<br />- 本港教育及其它机构以创造知识为本，致力 提高香港生活质素；<br />- 我们努力维护法治、保障言论和结社自由、 确保信息自由流通、保持社会开放和促进多元化发展；及 香港与内地，特别是全球发展最急速地区之一的珠江三角洲，建立了紧密的联系。<br />亚洲国际都会</p><p><br />香港不仅是中国的一个主要城市，更是亚洲 国际都会，享有如北美洲的纽约和欧洲的伦敦一样的国际地位。</p><p><br />香港是通往中国内地的门户，也是亚太区的商业枢纽。凭这些优越条件，香港建立了亚洲国际都会的地位。香港能够一直保持这样的地位，是因为我们的社会重视自由，不断创造发展机会，鼓励创新，并且持续发挥积极进取的精神。香港必须不断提升自己在经济、社会和文化方面的价值，以切合本土、内地 以至国际的需要。香港能否继续取得辉煌成就，这方面的努力至为重要。 </p>Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-30995560524342706422007-05-15T16:16:00.000+08:002007-05-15T16:18:56.300+08:00<strong><span style="font-size:130%;">如何做<a href="http://www.ambatchcn.com">市场推广</a>计划</span></strong><br /><br />市 场 竞 争 剧 烈 ， 新 产 品 和 新 服 务 频 频 推 出 。 有 效 的 <strong><a href="http://www.ambatchcn.com">市 场 推 广</a></strong> 可 令 消 费 者 对 你 的 商 品 留 下 更 深 印 象 。<br /><br />随 着 科 技 快 速 发 展 ， 现 今 的 市 场 推 广 技 巧 再 不 局 限 于 传 统 的 媒 介 ， 如 传 单 、 海 报 、 座 牌 、 报 纸 广 告 、 电 视 和 收 音 机 广 告 等 。 不 少 企 业 亦 于 新 媒 体 ( 如 互 联 网 ) 刊 登 广 告 ， 以 扩 大 客 户 群 。<br />要 加 深 顾 客 对 其 市 场 计 划 的 印 象 ， 推 广 计 划 可 按 目 标 顾 客 的 生 活 方 式 和 习 惯 度 身 定 做 。<br /><br />假 设 你 要 推 广 的 新 服 务 只 适 用 于 流 动 手 机 ， 而 目 标 顾 客 是 年 青 人 ， 为 配 合 他 们 的 流 动 性 和 常 常 外 出 的 生 活 方 式 ， 可 利 用 电 视 墙 、 广 告 告 示 牌 等 宣 传 媒 介 ， 使 他 们 能 在 外 出 时 也 有 机 会 接 收 到 推 广 计 划 的 讯 息 。<br /><br />各 种 媒 介 有 不 同 利 弊 ， 收 费 差 距 亦 颇 大 ， 这 也 是 选 择 媒 介 时 须 考 虑 的 。<br /><br />推 行 推 广 计 划 前 ， 若 可 准 备 一 套 量 度 计 划 结 果 的 方 法 ， 可 更 有 效 地 评 估 其市场 推 广 计 划 的 成 本 效 益 。Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-44369381461595346322007-05-14T16:57:00.000+08:002007-05-15T15:50:02.945+08:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://cn.ambatch.com/2007/05/blog-post_3214.html"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; WIDTH: 200px; CURSOR: pointer" alt="搜尋器排名優化" src="http://www.multilingualmarketer.com/images/google.gif" border="0" /></a><strong><br /><a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_3214.html">搜尋器排名優化</a></strong>(<strong>Search Engine Optimization</strong>，簡稱<strong>SEO</strong>)是一種利用<strong>搜尋器</strong>的搜索規則來提高目的網站在有關搜索器內的提名的方式。由於不少研究發現，搜索引擎的用戶往往只會留意搜索結果最開首的幾項條目，所以不少商業網站都希望透過各種形式來干擾搜索器的排序。當中尤以各種依靠廣告維生的網站為甚。<br /><br /><br /><br /><p>所謂「針對搜尋引擎作最佳化的處理」， 是指為了要讓網站更容易被搜尋引擎接受。 搜尋引擎會將網站彼此間的內容做一些相關性的資料比對。 然後再由瀏覽器將這些內容以最快速且接近最完整的方式，呈現給搜尋者。</p><br /><p><strong><a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_3214.html">搜尋器排名優化</a></strong>對於任何一家網站來說，要想在網站推廣中取得成功，搜索引擎優化都是至為關鍵的一項任務。同時，隨著搜索引擎不斷變換它 們的排名演算法規則，每次演算法上的改變都會讓一些排名很好的網站在一夜之間名落孫山，而失去排名的直接後果就是失去了網站固有的可觀訪問量。所以每次搜 索引擎演算法的改變都會在網站之中引起不小的騷動和焦慮。我們可以說，搜索引擎優化也成了一個愈來愈複雜的任務。</p><br />在第一代搜尋器發表後，搜尋器操作員變得對搜尋器優化社區感興趣。在一些早期搜尋器， 譬如INFOSEEK， 要得到第一名不過是把頂尖的網頁代碼抓下、放在您的網站、並提交個URL讓搜尋器立即索引並排名該頁這麼簡單。<br /><br />由於搜尋本身的高價值和標定性，搜尋器和搜尋器優化員間自始便存在對抗的關係。最近一次於2005 年召開的AirWeb年會，旨在談論縮小這種敵對關係差距，和如何最小化某些太過於侵略性優化造成的損壞效果。<br /><br />某些更具侵略性的優化員產生自動化的站點，或者使用某些最終會讓該網域被搜尋器掃地出門的技術。而大多數優化公司則銷售長期、低風險的策略服務，而且大部分使用高風險戰略的優化公司，則在他們旗下的會員點使用、產生商業線索、或者純內容站點，而非讓它們客戶站親身涉險。<br /><br />這裡提供一個使用侵略性優化技術的優化公司讓他們客戶被取締的案例。華爾街時報描述了某個使用高風險技術和涉嫌沒有透露客戶得承擔那些風險的公司。Wired報告了該公司起訴某部落格，因為提及該公司被取締。Google 的克特斯 (Matt Cutts) 稍後確認Google 確實取締了Traffic Power以其他們的客戶群。<br /><br />某些搜尋器對搜尋器優化產業提供了援助，而且是常常是優化會議和研討會的贊助商和來訪貴賓。實際上，自從付費收錄 (paid inclusion) 降臨，一些搜尋器現在在網站優化社區的健康有了既得利益。所有主要搜尋器都提供資訊/指南以協助站點優化: Google 、 Yahoo， 和MSN 。Google提供了Sitemaps 程序幫助網站員學習如果Google 有任何問題檢索他們的網站時該如何做，並且提供Google流量與您網站關係間無價的豐富資料。雅虎的SiteExplorer，旨在提供一個免費方式遞交您的URL， 該方法能讓你決定打算讓雅虎索引多少頁、索引多深。雅虎的 Ambassador Program 與Google的 Google Advertising Professionals 提供專家級的認證。<br /><br /><span style="FONT-WEIGHT: bold"><a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_3214.html">香港搜尋引擎優化</a> (<a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_3214.html">Hong Kong SEO</a>)</span><br />在香港，提供<strong><a href="http://www.ambatchcn.com/2007/05/blog-post_3214.html">搜尋器排名優化</a></strong><strong style="FONT-WEIGHT: normal">服務的公司也不少，諸如</strong><span style="FONT-WEIGHT: bold">優化王、Magic Sites 淳河創作、</span><span class="style1" style="FONT-WEIGHT: bold">一灝策略有限公司</span><span class="style1">等</span><span class="style1" style="FONT-WEIGHT: bold">，</span><span class="style1">均有提供這些服務。</span>kuihttp://www.blogger.com/profile/16257160695116337069noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-72796558295136497452007-05-14T12:54:00.000+08:002007-05-15T15:51:59.287+08:00Ambatch Systems Limited是<a href="http://www.ambatchcn.com/">许智超</a>先生于2006年2月份创立的网络出版集团。集团总部设于香港, 另外有分公司设于日本、印度，是一家在自负盈亏、领导着亚洲网络出版的集团。<br /><br /><a href="http://www.ambatchcn.com/">许智超</a>先生为集团主席及行政总裁。他凭着7年建立网站的经验、技术和知识，曾开发过不同国家及地区的高流量网站，赚取Google AdSense每月过十万美金的广告费用。2006 年10月，<a href="http://www.ambatchcn.com/">许智超</a>成功把实验性质的社区网站 Ambatch.com的流量排名推上全球217位。<br /><br />2006年11月，集团旗下网站Friendearth.com更获得网络巨人Yahoo! Inc. 垂青，遂跟Ambatch Systems Limite旗下所有亚太区网站签了长年的合作伙伴，而<a href="http://www.ambatchcn.com/">许智超</a>被人们认为是引发大量网站流量及网站流量管理的巨人，而且在日本市场也是领导者地位。<br /><br /><strong>公司业务简介:</strong> 公司业务业务范围包括高流量网站建设、销售商用软件、网络创业教学、以及风险投资。<br /><br /><strong>网站建设项目:</strong><br /><a href="http://www.friendearth.com/" target="_blank">Friendearth.com</a>社区网站，于2006年12月正式与雅虎签约为长期合作伙伴网站；2007年3月更与持有全国最大门户网站猫扑的千橡互动集团旗下视频网站UUME及ITV猫眼签约为合作网站。而Friendearth每日人流平均超过五万独立用户，全球流量排名曾达315位。<br /><br /><a href="http://www.habibi.hk/" target="_blank">Habibi.hk</a> 视频分享网站，于2006年12月26日台湾大地震后网络大塞车的情况下，在香港创建的流量实验网站，亦于两星期后与雅虎签约为长期合作伙伴网站。<br /><br /><a href="http://www.weefish.com/" target="_blank">Weefish.com</a>网址缩短工具网站，于2007年1月与雅虎签约为长期合作伙伴网站，每日平均流量超过二万独立用户。<br /><br /><a href="http://www.ggtong.com/" target="_blank">Ggtong.com</a> (广告通) 国内分类广告实验网站。<br /><br /><a href="http://www.goutie.com/" target="_blank">Goutie.com</a> (狗贴) 文章/广告推广利润分享网站。<br /><br /><strong>商用软件开发:</strong> 集团曾开发超过35款软件，主要针对搜索引擎最优化技术 (Search Engine Optimization)的应用。其中的软件包括：<br /><br />Brainstorm Generator - 2005年市场最火热的搜索引擎最优化工具，2007年售出拥有权 ；<br />Niche Crawler -日文关键字搜索工具，针对日本市场；<br />Multilingual Marketer - 多国语言网页生成工具；<br />Friendearth Source Code - 网站源代码，在网上出售的60份在三天之内完全 售罄。<br /><br /><strong>教学项目:</strong> 教学项目主要教授人们如何建立网站业务、推广网站、创造网站流量、管理网站流量、管理整个网站业务和发展策略； 主要项目有Master Publisher Program (互动课程) 、Traffic Manuscript (电子书) 、Kickstart AdSense Course (视频教学) 、及Backlink Video (视频教学)。另外，<a href="http://www.ambatchcn.com/">许智超</a>自2006年起多次获邀出席不同国家的座谈会，更在2006年年底被全亚洲最大座谈会筹办组织(Success Resources)邀请到不同国家及地区巡回演讲，当中包括:<br /><br />2006年 8月26日 (日本 - 东京秋叶原)<br />2006年11月11日 (印尼 - 雅加达)<br />2006年11月14日 (泰国 - 曼谷)<br />2006年11月22日 (日本 - 东京涉谷)<br />2006年12月 9日 (日本 - 东京木场)<br />2007年 3月12日 (泰国第一私立大学 - Rangsit University)<br />2007年 3月31日 (马来西亚 - 古进)<br />2007年 4月14日 (印尼 - 雅加达)<br />2007年 6月28日 (马来西亚 - 沙巴)Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1160021924385970842006-10-05T12:18:00.000+08:002006-10-06T01:08:10.016+08:00Kelvin Hui將會出席由全亞洲最大座談會籌辦組織(<a href="http://www.srpl.net/"><strong>Success Resources</strong></a>)舉辦的座談會進行巡迴演講。<br /><br />Success Resources 在亞洲是非常著名的，名人如 <span style="font-weight: bold;">羅伯特﹒T﹒清崎</span>(富爸爸.窮爸爸作者), Anthony Robbins、Jay Abraham、Brian Tracy、John Gray 及前美國總統<span style="font-weight: bold;">克林頓</span>的演講亦是由其策劃。<br /><br />Kelvin Hui演講時間表:<br />- 2006年11月11 至12日 - (印尼 - 雅加達)<br />- 2006年11月14至15日 - (泰國 - 曼谷)<br />- 2006年11月22至23日 - (日本 - 東京)<br />- 2006年12月9至10日 - (德里 - 印度)<br />- 2006年12月14至17日 - (杜拜)kuihttp://www.blogger.com/profile/16257160695116337069noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1159544215006279782006-09-29T23:29:00.000+08:002006-09-30T09:46:27.760+08:00<div style="text-align: center;"><span style="font-size:180%;"><span style="font-weight: bold;">五年十五個網站改變世界</span></span><br /></div><br />1991年8月，美國正式將互聯網技術由軍用轉為民用，由此引發了全球互聯網熱潮，人類生活開始了天翻地覆的變化。本周出版的英國《觀察家報》列出了在這15年裡改變世界的15個網站。<br /><span style="font-weight: bold;">　　1 www.eBay.com(電子港灣)</span><br /><br />創建：皮埃爾·奧米迪亞，1995年，美國<br />　　用戶：1.68億<br />　　關鍵詞：在線拍賣和購物<br />　　除了槍支彈藥以外，你幾乎可以在這裡買到任何想買的東西。許多人甚至放棄了原有的工作，轉而選擇在這個網上大賣場開店創業。<br /><br />　<span style="font-weight: bold;">　2 www.wikipedia.com(維基百科)</span><br />　　創建：吉米·威爾士，2001年，美國<br />　　用戶：每天91.2萬人次訪問<br />　　關鍵詞：免費百科全書<br />　　這本百科全書有個與眾不同之處：它向所有網民開放，每個人既是讀者，又是編輯。你可以任意創建或者改編一個條目，所需要做的只是點擊、打字、提交，然後刷新。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">3 www.napster.com(納帕斯特)</span><br />　　創建：肖恩·范寧，1999年，美國<br />　　用戶：50萬個付費用戶<br />　　關鍵詞：音樂共享<br />　　網站最初提供的是免費音樂下載，在2000年註冊用戶就超過了7000萬。但隨之而來的全球五大唱片公司聯名控告它侵犯版權的官司，使得它無奈變身為收費下載網站。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">4 www.youtube.com</span><br />　　創建：扎德·赫爾利、史蒂夫·陳和喬德·卡瑞姆，2005年，美國<br />　　用戶：每天1億人次視頻瀏覽<br />　　關鍵詞：視頻共享<br />　　一開始人們把自己拍的家庭錄像放到網站上和朋友分享，後來越來越多的人開始上傳自己珍藏的影視作品，有些人甚至因此得到了知名電影公司的青睞。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">5 www.blogger.com(博客網)</span><br />　　創建：埃文·威廉斯，1999年，美國<br />　　用戶：1850萬固定訪客<br />　　關鍵詞：博客<br />　　在發明博客軟件的時候，威廉斯只是把它當作一種無聊消遣的玩意，他根本想不到博客成為了本世紀最熱門的互聯網，並發展成為一種個人媒體。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">6 www.friendsreunited.com(友聚網)</span><br />　　創建：史蒂夫和朱莉·潘克赫斯特夫婦，1999年，英國<br />　　用戶：1500萬<br />　　關鍵詞：校友錄<br />　　朱莉想知道同學們畢業後散落何方，她的程序員丈夫設計了這個網站。起初每天的點擊只有個位數，直到2001年，一家電台介紹了他們的網站，校友錄模式很快風靡全球。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">7 www.drudgereport.com(德拉吉報道)</span><br />　　創建：馬特·德拉吉，1994年，美國<br />　　用戶：每天800萬到1000萬頁次瀏覽<br />　　關鍵詞：個人媒體<br />　　1998年，德拉吉在個人網站上獨家爆出克林頓的「拉鏈門」事件，並在此後半年內引導著美國輿論走向，從此，數以百萬計的網民養成了上德拉吉網站看新聞的習慣。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">8 www.myspace.com(我的空間)</span><br />　　創建：湯姆·安德森、克裡斯·迪沃爾夫，2003年，美國<br />　　用戶：1億<br />　　關鍵詞：社交網絡<br />　　「我的空間」打造網民的網上家園，它集合了網絡社區的全部功能，增加了分類廣告和記事安排，這使得它的日訪問量高居全球第四。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">9 www.amazon.com(亞馬遜書店)</span><br />　　創建：傑弗·比索斯，1994年，美國<br />　　用戶：超過250個國家和地區3500多萬用戶<br />　　關鍵詞：網上書店<br />　　說起亞馬遜，15年前，人們想到的是世界第一大河；15年後，人們更多想到的是世界第一大書店。作為全球電子商務的代表，比索斯在1999年成為美國《時代》雜誌「年度風雲人物」。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">10 www.slashdot.org</span><br />　　創建：羅伯·馬爾達，1997年，美國<br />　　用戶：每月5500萬<br />　　關鍵詞：科技論壇<br />　　馬爾達被美國《時代》雜誌評為世界百強創新家之一，他的網站也成為全球訪問量最大的網站之一，他最大的發明是開創了網民自行編寫網頁文字內容的先例，引來谷歌、維基百科等網站紛紛效仿。<br />　　<span style="font-weight: bold;">11 www.salon.com(沙龍網)</span><br />　　創建：大衛·塔爾博特，1995年，美國<br />　　用戶：每月2500萬至3500萬訪客<br />　　關鍵詞：在線雜誌<br />　　1994年，塔爾博特所供職的報紙罷工，他和一些同事試著辦起了網上報紙。嘗到甜頭以後，塔爾博特索性辭去報紙美編職務，專心做起了網上媒體。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">12 www.craigslist.org(克雷格列表)</span><br />　　創建：克雷格·紐馬克，1995年，美國<br />　　用戶：每月4萬億頁次瀏覽<br />　　關鍵詞：分類廣告<br />　　網站頁面簡單到近乎醜陋的地步，只是一塊密密麻麻貼滿各種小字條的公告牌。然而千萬不要小看它，這可是全球最早也是最大的免費分類廣告網站。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">13 www.google.com(谷歌)</span><br />　　創建：拉裡·佩吉、賽吉·布林，1998年，美國<br />　　用戶：每天10億個搜索請求<br />　　關鍵詞：搜索引擎<br />　　「google」如今在牛津英語字典裡不僅是名詞，而且是動詞。以搜索引擎起家的google正在發展成為龐大的網絡帝國：郵件、新聞、聊天等工具不一而足。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">14 www.yahoo.com(雅虎)</span><br />　　創建：大衛·菲勒、楊致遠，1994年，美國<br />　　用戶：4億<br />　　關鍵詞：門戶網站<br />　　yahoo大概是最早被世人所知的網絡神話之一，它曾創下平均每天網頁點擊數34萬億的紀錄，它的門戶網站模式在互聯網上被一再克隆。<br /><br />　　<span style="font-weight: bold;">15 www.easyjet.com(易航網)</span><br />　　創建：斯蒂裡奧斯·哈吉-艾奧諾，1995年，英國<br />　　用戶：去年乘客3000萬人次<br />　　關鍵詞：廉價航空<br />　　easyjet利用了互聯網這一最為快捷經濟的銷售渠道，在短短幾年裡便躋身歐洲大航空公司之列<br /><br />原文: http://news.csdn.net/n/20060929/95611.htmlkuihttp://www.blogger.com/profile/16257160695116337069noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1159422314955068332006-09-28T13:32:00.000+08:002006-09-28T14:42:44.026+08:00<p><strong>世界搜尋器優化大賽</strong>由Ambatch公司, 於2006年7月份舉行. 比賽雲集世界各國互聯網精英, 進行三個多月的搜尋器優化競技.<span style="font-size:78%;"> (詳情: </span><a href="http://worldseochampionship.ambatch.com"><span style="font-size:78%;">http://worldseochampionship.ambatch.com</span></a><span style="font-size:78%;">)</span></p><p>世界搜尋器優化大賽的目的, 是將搜尋器優化技術遊戲化, 並找出該項技術的精英, 於比賽後為業界作出貢獻.</p><p>比賽模式以一個由Ambatch公司自製的關鍵字 <strong>ambatchdotcom seocontest</strong> 為中心, 參加者以該組字進行排名競賽. 頭三位可得現金獎.</p><p>比賽將於2006年10月20日結束. 結果將由公司創辦人<strong>Kelvin Hui</strong> 先生於新加坡舉行的"互聯網商業論壇"上公佈. </p>Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1159413158214508342006-09-28T11:11:00.000+08:002006-09-28T11:12:38.216+08:00<object width="425" height="350"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/wLmLZLVEtvE"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/wLmLZLVEtvE" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"></embed></object>Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1159412410872992632006-09-28T10:59:00.000+08:002006-09-28T11:00:10.896+08:00<embed style="width:400px; height:326px;" id="VideoPlayback" type="application/x-shockwave-flash" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docId=4836834231935408146&hl=en"> </embed>Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-35150978.post-1159410535362878982006-09-28T10:27:00.000+08:002006-09-28T10:28:55.370+08:00Ambatch部落格繁體版正式成立.Kelvin Huihttp://www.blogger.com/profile/14388179636321455918noreply@blogger.com